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吉林省交投集团召开2017年上半年运行形势分析暨工作调度会议

来源:本站  发布日期:2017年8月4日

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会议现场

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会议现场

7月31日,吉林省交通投资集团有限公司组织召开2017年上半年运行形势分析暨工作调度会议,总结了上半年企业运行情况,通过分析查摆问题,对重点环节、重点问题和重点工作进行再动员、再部署。

会上,副总经理张志远传达了省政府十二届十次全体会议精神,总经理助理邢立柱汇报了《2017年上半年集团公司运行形势分析报告》,企业领导班子成员分别汇报了分管工作的完成情况及下半年工作安排,党委书记、董事长王喜东做了总结讲话。

会议指出,年初以来,吉林省交投集团全体员工上下共同努力,团结协作,以“稳经营、调结构、强管理、防风险”为重点,以履行好铁路投融资平台为职责,实施“大交通”战略,坚持有进有退、有所为有所不为的原则,积极调整战略规划和主业定位,着力实施融资攻坚、着力开展企业改革、着力调整优化布局、着力规范公司治理、着力化解经营风险等一系列重要举措,在大家共同的努力下,保障了企业的正常运转。与此同时,虽然上半年的各项工作取得了一定成绩,有了一些进展,但也存在一些突出矛盾和问题,尤其是在企业运行、房地产去化、融资工作、项目落地、规范管理等问题上,要清醒认识,并认真查摆,找准问题的关键点,积极应对,有效化解。

会议要求,要按照年初确定的目标,全力做好下半年的各项工作。一要确保企业平稳运行,加强对国家宏观政策的研判和把握,强化运行分析和调度,加大融资工作力度和强度;二要确保存量有序调整,加大房地产去库存力度,跟进旅游项目整合重组,加快整合城镇化建设投融资业务,加速组建专业性投资公司;三要确保增量有效落地,落实敦白客专铁路项目,推动扎鲁比诺港等项目有实质性进展;四要确保完善公司治理,深入开展“规范管理年”活动,加快规章制度完善进度,继续完善治理结构,强化人才支撑,同时千方百计防控风险;五要确保加强党的建设,继续发挥党组织在企业治理中的重要作用、开展好“两学一做”学习教育活动、加强基层组织建设、强化党员队伍建设、狠抓党风廉政建设,抓好群团、扶贫攻坚和中央巡视“回头看”反馈问题整改落实工作;六要确保安全生产无事故,进一步树立安全生产的责任意识,建立健全安全生产责任体系,完善风险管控和隐患排查治理工作。

会议强调,公司全体员工要围绕下半年重点工作狠抓落实,转变工作作风,摒弃旧观念、跟上新节奏,走出新路子,施展新作为。抓落实,就是要铲除“好人主义”,彰显责任担当;抓落实,就是要杜绝歪风邪气,弘扬新风正气;抓落实,就是要消除本领恐慌,强化学习意识;抓落实,就是要打破固化思维,培养创新能力;抓落实,就是要摒弃小我意识,树立大局观念。

会议号召,面对企业总体运行的压力,每一名员工都要有时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感,扎实工作,尽职尽责,不等不靠,不拖不延,高质量、高标准地推动各项工作部署落地生根、开花结果,为集团公司的稳定发展做出积极贡献,以优异的经营业绩为党的十九大胜利召开献礼。

会议由公司党委副书记、纪委书记李曙光主持,公司领导班子全体成员、监事会主席和监事、各部(室)和各分子公司负责人参加了会议。